给坛子里的猎头的几句话

徐小米(日本)

周祺(法国): 在这个不太正规的协会，曾遇到一个极品的所谓猎头，名字就不说了，说说过程吧。之前发过基本的个人信息，想看看有没有更好的机会，有一老哥主动联络了我，结果第

猎头的确每天可能接触五六十个甚至更多候选人 如果之前的交谈的确没让对方留下很深刻的印象 不记得也正常
只不过这位猎头朋友问问题的方式和回答的方式不太专业。。就算不记得 起码第二次联系前也应该再看一下简历回忆一下 和候选人沟通也应该尽量尊重对方[本话题由 徐小米 于 2012-07-15 17:55:04 编辑]

朱栩宁

呵呵,我觉得国内的猎头大都就是象碰运气,到处收简历,到处推荐,偶尔碰到个就可以吃三年了, 呵呵呵. 说说我在国外的猎头, 别的不说, 人家好歹会专门约你见面, 问上一个小时以上的问题, 这些问题不是乱问的,都是有一个专门的列表. 比如说IT类的, 就会问做过哪些项目, 项目用到哪些技术等等. 然后再和职位做对比, 一般没有70%以上MATCH是不会推荐的, 国内猎头真要好好学学.

蔡永津

朱栩宁: 呵呵,我觉得国内的猎头大都就是象碰运气,到处收简历,到处推荐,偶尔碰到个就可以吃三年了, 呵呵呵. 说说我在国外的猎头, 别的不说, 人家好歹会专门约你见面, 问上

国内外情况是不一样的，国外猎头发展比较长了，有比较成熟的体制。国内的不一样，国内你问几个问题，人都不一定乐意回答你，更别说是先约见。当然也不是说先约见，在详聊不行，这个是理想状态，目前的实际情况还差的比较远。

陈亚娟

蔡永津: 国内外情况是不一样的，国外猎头发展比较长了，有比较成熟的体制。国内的不一样，国内你问几个问题，人都不一定乐意回答你，更别说是先约见。当然也不是说先约见

真不是到处收简历，到处推荐。其实我们必须确定职位、背景、学历、沟通协调能力等等匹配度达到80%以上，才会考虑推荐的。 如果我们推荐给公司的人选，匹配度很低的话，会失去双方的信任，候选人和公司都会失去信任的。 虽然国内的猎头不是很专业，同时他们也在积极的形成自己的风格。 面对不合适的候选人，一般会直言或委婉的相告，给你一个回复和反馈，这个公司也是有规定的。

陈亚娟

蔡永津: 国内外情况是不一样的，国外猎头发展比较长了，有比较成熟的体制。国内的不一样，国内你问几个问题，人都不一定乐意回答你，更别说是先约见。当然也不是说先约见

真不是到处收简历，到处推荐。其实我们必须确定职位、背景、学历、沟通协调能力等等匹配度达到80%以上，才会考虑推荐的。 如果我们推荐给公司的人选，匹配度很低的话，会失去双方的信任，候选人和公司都会失去信任的。 虽然国内的猎头不是很专业，同时他们也在积极的形成自己的风格。 面对不合适的候选人，一般会直言或委婉的相告，给你一个回复和反馈，这个公司也是有规定的。

蔡永津

不排除有些公司惯用这些初级做法，但可想而知啦，大都不会长久的。一般想要在这个行业长期做下去的话，都会有自己的流程和操作标准的。

裘继良(德国)

陈亚娟: 真不是到处收简历，到处推荐。其实我们必须确定职位、背景、学历、沟通协调能力等等匹配度达到80%以上，才会考虑推荐的。 如果我们推荐给公司的人选，匹配度很低

真心不是每个猎头都有competence model的。。。。

朱栩宁

陈亚娟: 真不是到处收简历，到处推荐。其实我们必须确定职位、背景、学历、沟通协调能力等等匹配度达到80%以上，才会考虑推荐的。 如果我们推荐给公司的人选，匹配度很低

呵呵, 到处要简历倒不算错, 毕竟要先建人材库嘛, 主要是在推荐上. 如果贵公司在每个推荐之前都先和应聘人见过面和初期了解基本情况问问题有一个小时以上, 那么贵公司不在我说的批评之列. 真的,一个小时不算多, 比如你让某个应聘人说说做的某个项目, 加上延申问题, 随便都能说上半个小时的. 为什么一定要见面呢, 因为简历很容易做的很漂亮的, 只要见面问到细节才知道匹不匹配. 哎,话说一段时间下来,我觉得我去开个猎头公司应该不错, 呵呵.

李海清(canada)

当时急着找工作有点饥不择食，后来就学聪明了，先和中介（我实在不能称他们为猎头）聊一下，如果对方对我从事的行业根本不懂。我基本上不会给简历。

顾立杰(新加坡)

谁猎一下我啊？